MAXHUB要成為企業級蘋果？我們來聊聊看機會在哪

今日，在自己的朋友圈里被MAXHUB狠狠的刷了幾十個手機屏幕。

接而不少媒體朋友也表示，這個視源股份做的會議平臺瞄準的目標是打造一個企業級蘋果。這下就真的激發了我的好奇心，企業級蘋果，還真不是易事。

仔細翻看了資料和視頻，琢磨了一下這個會議平臺，感覺還是有幾分“蘋果”味道，分享給大家品鑒：

1、“偏執”品質細節。從現場的反饋來看，這個企業確實是一個“技術導向”的企業，尤其對細節異常執著。例如，筆尖和筆跡軌道的精確融合，以及用于遠程視頻的雙攝像頭放置角度，都在較真體驗。

2、主動挑戰高難度。據說在觸摸屏技術和雙攝像頭技術上，視源都主動挑戰了超過微軟現有技術。例如，把有精確短板的電容屏創新結合了電磁技術。

3、做整合平臺。這個不必說，平臺是時下標配，不過在會議商務服務平臺上，確實并不多見。打破單一功能的產品邏輯，集高質量顯示、觸摸書寫、無線傳屏等功能于一體，兼容多種遠程會議軟硬件及豐富的辦公應用，MAXHUB超高的產品性能引起科技業界高度關注，無論是交互體驗還是產品質量都讓人眼前一亮。

還有一點，是很有趣的。就是視源股份的企業文化很有蘋果精英范的味道：做不到市場第一的堅決不做，要做就要做到No .1。

好吧。要做No.1，靠口號還是不行的，因為風口是留給有準備的企業。那視源股份的底氣在哪里？

第一個底氣，是會議平臺時代降臨。

在當下社會，眾多企業中的傳統會議設備低效，只是在時代對更高效的要求下產生的落差。當下企業會議協同辦公需求存在四大特征：

l   技術與知識階層的崛起，從“標準化”到“創造化”；

l   由于個人主體性與能動性上升，管理與從屬的邊界變得模糊，從“集體”到“共同體”以需求為核心的組織重組；

l   產業與行業更新、升級、進化，流動性日益顯著；

l   信息化成為國家話語，硬件電子化是企業信息化的第一步。

顯然，互聯網時代喚醒了高效協同的自然需求，開放、高效的會議平臺能夠應對新的競爭模式。其中以分權管理為主，權力中心下移，強調專業小組間的分工與合作，在時間和空間上快速反應。辦公場景從“有界”到“跨界”，甚至是無邊界；從單一的辦公室到跨區域跨行業的團隊協同工作，這或許意味著會議平臺時代降臨。

第二個底氣，是中國企業家的準備。

根據相關數據顯示，2015年中國中小企業數量達到7000多萬，這一數據在未來或將有更多增長。而在互聯網+全民創業的浪潮下，企業實現信息化升級需求也迫在眉睫。以會議式的電子白板市場為例，奧維云網（AVC）數據顯示，2014年國內IWB市場規模首次突破100億，此后這個數字在2015年、2016年持續保持超過10%的比率增長。特別是2016年，全年IWB整體市場銷售額達到135億元，同比增長了16.9%。

而這個龐大的市場規模同樣預示著，作為傳統交互顯示產品的革命者，高效的會議平臺不僅是開辟了新的品類，更要從這個龐大的市場蛋糕中分走更多份額。

第三個底氣，是視源股份自己的準備。

根據官方介紹，視源股份成立于2005年，于2017年1月19日，在深圳證券交易所中小板上市。主營業務方向為液晶顯示主控板卡、工業電源、交互智能平板、移動智能終端等產品的設計、研發和銷售，在公司內，60%以上的員工為技術研發人員，2016年專利超過破千項。

最為得意的應該是，在大屏顯示、交互技術研究上，視源股份不僅有堅實的研發、技術后盾，更有成熟的大屏交互顯示產品：目前，其旗下專注于教育信息化解決方案的seewo已經成為市場領頭品牌；而MAXHUB則是他們憑借雄厚的研發、技術、市場經驗進軍企業商務的新品牌。

當然，三大底氣只能說是視源股份向著企業級蘋果前進的良好基礎，而我更期待的，尤其可能是中國企業家更期待的是，什么時候中國真的能夠走出一個偏執于品質細節，能夠成為其他企業對標的“企業級MAXHUB”呢？